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  最近有一句网络语言比较火:你赢了所有竞争对手,却输给了时代。时代在这里代表了新技术新观念。只谈新旧与否不能说明问题。之所以赢了对手,输给了时代,ManBetX手机版注册。无非是从传统竞争方法上的赢,和新技术新方法方面的输。更深入的表达应该是在表面问题上赢了,在核心问题上输了。

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  管理、顾客线索的跟踪、成交机会的认定、对顾客多方面的关怀等),以保障以后销售划和推广,目前,普遍存在的问题是一些人员甚至会不厌其烦在相近的时间内多次向同

  核心问题其实一直都存在,只是在没有新技术的时候,核心问题等同于表面问题。在用煤油照明的年代,标准石油垄断了百分之九十的煤油,当时煤油和照明是完全等同的意义,垄断了煤油就垄断了照明。但实质上煤油只是表面问题,核心问题是照明。当电灯发明的时候,这种垄断就失去了意义。

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  丹尼尔伯勒斯和约翰戴维曼.的著作:《理解未来的7个原则》(以下简称“7个原则”)指出:“硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测;软趋势则是根据似乎看得到、 似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势绝对会实现,是未来的定数;软趋势是可能会发生的、未来的变数。”

  1、吸引关注,持续曝光无疑,这是最基本的影响。不管是出现在电视屏幕还是地铁站,明星的吸睛能力远高于普通人,明星能带来的关注度也高,所以我们看到一些商场开业、品牌发布会甚至楼盘都会请明星站台,明星自带流量。2、促进转化利用明星的影响力吸引关注是第一步,明星代言能增加消费者对品牌的好感度,从而为品牌增信,利用

  品才行。以往经销商给别的终端送货要是进店费之类的成本门槛,而自己开店虽然没有所有固定开支投入是不能少的。对于自建渠道的赢利期的期望过高而导致的资金链断裂

  “7个原则”指出预测未来首先从确定性的事物开始,在同质化竞争的行业,有两个确定性现象:一、现在比一年前竞争更加激烈;二、明天竞争比现在更激烈。那么如何在竞争日益激烈的世界中生存?答案是:不去竞争。要想不竞争就要找到未来可利用的硬趋势,首先要发掘核心问题是什么,其次要看新技术能否绕过表面问题,直接去解决核心问题。